6月底，我离开了工作了三年的公司。时间真快，转眼已经毕业三年，当程序员也三年了，这三年一路披荆斩棘，踩过很多坑，遭受了社会太多的毒打，也收获满满。这篇文章算是给这三年的一个总结，也算是后面道路的开篇吧。
缘起
和大部分人一样，我也是在毕业时投了很多大公司，比如360、字节跳动，但并没有成功。然后随便在某直聘上投了这家公司，最后也成功了，想着先干一段时间，没想到一干就是三年。看过我之间文章的朋友，应该知道我之前的公司，但我还是来简单说一下吧，这是一家创业公司，主要产品是“购物党”，通过给各大电商平台导购来赚取佣金，有着数百万的用户，虽说是创业公司，但网站上最老的代码也有快10年了。
创业公司团队大多比较小，我司20人左右，几乎每个人都要身兼数职，负责多个产品。我的岗位是Web开发工程师，就负责了公众号开发，网站/H5开发，小程序开发，有时还要做一些数据统计。
企业文化
我司并没有任何明确的企业文化，可能和老板也是程序员出身有关，不想被条条框框束缚，事实也是如此，三年来我从来没有为上班迟到打卡而焦虑过，也没有担心因请假扣工资，没有“3.25”，更没有OKR等考核，上班全凭自觉，但工作进度和工作内容需要写日报甚至每周六开会会要求报告，以此来了解当前项目的进度和问题，解决问题才是首位。
这三年时间，学到了很多，从一个小白到混迹职场多年的老油条，总结起来经历了如下三个阶段：
1. 默不作声
初入职场的小透明，说的少，做得多，担心过不了试用期，一心放在理解项目代码和了解产品上，不会过多地发表自己的看法。下班一有时间就研究代码，这期间我主要负责公司网站的维护，同时还对整个网站前端进行了改版。
2. 参与讨论，发表观点
慢慢熟悉之后，会主动发表自己的看法，也开始参加产品设计的会议。同时对产品的设计提出自己的想法，比如在不同产品上提供差异化的功能，把特色功能放在主推的产品上（最后产品确实这么做了，但效果不理想，也是后话了）。这个时候应该是我工作动力最大的时候，每天都元气满满。
3. 逐渐失去兴趣
主要原因是对产品设计有了更多自己的看法，同时觉得公司的产品一点“不好用”，太多复杂的设计，完全是功能的堆叠，一点不注重运用，导致最后产品出来了，运营跟不上（可能是为了及时止损）。产生这种想法的直接原因是我平时也需要做一些统计工作，数据都是能看大的，比如老板想在公众号上实现某个功能，召集我们讨论各种方案，技术可行性，花了大量时间开会讨论，大量时间UI原型设计，大量时间开发，结果最后功能上线后，用户使用数据远不及预期，完全是自嗨，期望越大失望越大，导致最后基本都会放弃不管。三年我做了很多的H5/产品功能，基本就是上线后就不管了。
离去
2020年7月份的时候，老板找我谈过话，那时我就和老板说到合同期满后我打算辞职，跟他说了我未来的计划（至于什么计划，我打算下一篇文章说一下），也得到了他的肯定和鼓励。一晃如今我已经离职了2个多月了。
回望过去，虽说有一些不满，比如单休制度，尽管有过抱怨但也没有止步不前，一切都是最好的安排，什么样的能力匹配什么样的平台，还是要感谢公司，感谢所有人，第一份工作没有让我对这个职业感到厌倦（算是开个好头吧），反而对未来充满了期待，fighting！
做了什么
这三年，我做了什么？拎出几个重要的点讲一下，其他的忽略。
- 改版有10年历史的网站，引入了现代的前端打包工具，提高代码复用、模块化。
- 负责我司的几个小程序开发，并没有什么人用
- 负责公众号开发与维护，关注用户有近20w，双十一等大促期间高峰时刻的使用还是很有压力的，如下图：
还有，这几年来我也一直坚持写自己的博客和公众号，虽然没什么阅读量，但还是会继续坚持下去。
人生本就是一个满足的过程，从开始的满足好奇心，到满足虚荣心，最后满足自己，当无法得到满足的时候，我们就需要尝试新的环境。
最后，说说我对创业的想法：创业不易，失败的概率非常大。为了减少损失，创业团队要小，这里说的小是团队人员要少，但各自要有特长，能出色地应对一个或多个方面的问题，即多面手，但是创业的方向要有足够的规模，市场不能小。同时小团队执行效率要高，响应快，早期Facebook的口号就是“Move fast and break things”，用最小的投入快速验证市场，快速试错，然后再根据用户反馈去调整，这也是产品开发最小化（MVP）的思想。
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